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“Só aceite dicas construtivas de quem construiu”, diz Paulo Vitor Porto, da PWR Gestão

O evento, que ocorre desde a sexta-feira (10) e segue neste sábado (11), no Centro de Eventos do Ceará, reúne empresários, especialistas e lideranças do setor produtivo
Por Clara Sobreira
Atualizado há 2 semanas
Tempo de leitura: 5 mins
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Paulo Vitor Porto, CEO da Capital Upgrade (à esq.), e Juliana Girão, editora-chefe da Urbnews (à dir.), durante Summit Capital Upgrade em Fortaleza. Foto: Domum Video

O segundo dia do Summit Capital Upgrade é realizado neste sábado (11), em Fortaleza, dando continuidade a uma programação voltada à aplicação prática de estratégias empresariais.

Depois de um primeiro dia marcado por conteúdos intensos e troca de experiências entre empresários e executivos, o público retorna ao Centro de Eventos do Ceará para aprofundar conhecimentos e avançar na construção de planos de ação estruturados.

A agenda deste segundo dia inclui novos painéis, módulos temáticos e mentorias ao vivo, reforçando o posicionamento do evento como um ambiente de desenvolvimento empresarial focado em resultados concretos.

Com a participação de nomes relevantes do cenário nacional, o Summit segue conectando líderes e promovendo discussões sobre crescimento, gestão e posicionamento de mercado.

A expectativa é de mais um dia de forte movimentação, networking e geração de oportunidades entre empresas de diferentes segmentos.

O Summit conta com o apoio do Grupo Urb, por meio da Urbmídia, franquia da Eletromidia Ceará, que tem um totem digital para marcar presença com ações de mídia e veiculação de notícias sobre o evento. A UrbNews também realiza uma cobertura especial nas redes sociais e no portal, com conteúdos exclusivos nas telas e painéis de Digital Out of Home (DOOH) do Grupo Urb no Ceará.

Debatendo desafios, construindo pontes

O CEO da Capital Upgrade, Paulo Vitor Porto concedeu entrevista na qual analisou os principais desafios que ainda travam o crescimento de empresas brasileiras.

“O mercado ele ta cheio de pessoas… Você acaba se educando com pessoas que não tiveram a experiência pra fazer aquilo acontecer”, afirma Paulo.

Na conversa, o executivo apontou que a falta de organização interna, a ausência de processos bem definidos e falhas na tomada de decisão estão entre os principais entraves enfrentados por negócios em expansão.

Segundo ele, o crescimento acelerado sem estrutura adequada compromete a sustentabilidade das empresas. Por isso, defende a adoção de uma gestão mais estratégica, com base em dados, em substituição a decisões guiadas exclusivamente pela intuição.

Paulo Vitor Porto também chamou atenção para erros recorrentes que impedem empresas de avançarem para novos níveis, mesmo quando já apresentam potencial de crescimento, reforçando a necessidade de maior preparo e profissionalização na gestão.

“No Brasil, primeiro vem o progresso, depois a ordem”, provoca Radauan Melo

Em entrevista exclusiva à Urbnews, Raduan Melo, sócio da PWR Gestão e da Capital Upgrade, compartilhou uma visão direta e prática sobre os desafios que empresários enfrentam para transformar estratégia em crescimento real.

Logo no início da entrevista, Raduan provoca uma reflexão ao reinterpretar um dos lemas mais conhecidos do país: “A ideia de ordem e progresso só existe na bandeira do Brasil. Na verdade, é progresso e depois a ordem. E isso é natural, faz parte do processo.”

Ao longo da conversa, ele também compartilha aprendizados da própria trajetória, destacando momentos decisivos que impactaram diretamente seu crescimento profissional. Entre eles, a mudança de mentalidade em relação à execução e o entendimento de que resultados consistentes vêm da repetição disciplinada de boas práticas.

Planejar é essencial

O empresário Márcio Bento, fundador da Pratrimonium Contabilidade, destacou em entrevista durante o Summit Capital Upgrade a importância do planejamento tributário para a competitividade e sustentabilidade das empresas no Brasil.

Na conversa, Márcio Bento alertou para um equívoco comum entre empreendedores: associar o planejamento tributário apenas ao porte da empresa.

“O planejamento, a carga tributária, não é pelo tamanho da empresa, é pelo tipo de ramo”, afirmou, destacando que a atividade exercida influencia diretamente na forma como os tributos incidem e devem ser administrados.

Segundo o empresário, a falta de conhecimento sobre o sistema tributário brasileiro ainda é um dos principais obstáculos enfrentados por empresas de diferentes portes. Ele defende que o entendimento correto do enquadramento fiscal é essencial para evitar prejuízos e melhorar a gestão financeira.

O que você diria para o próximo empresário? Executivos do Summit CAUP respondem

Durante o Summit Capital Upgrade, uma pergunta simples conecta diferentes histórias e trajetórias: o que você diria para o próximo empresário que aparecer nesse vídeo?

As respostas trazem conselhos, aprendizados e reflexões que passam por temas como persistência, estratégia, gestão e tomada de decisão.

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